Team- og lederutvikling
Teamutvikling for bedre samarbeid
Vi tilbyr også teamutvikling basert på personlighetsinventar og talent- og overslagsmodellen. Dette gir ledergrupper, prosjektteam og kollegagrupper et felles språk for samarbeid, kommunikasjon og rolleforståelse. Gjennom en strukturert prosess får teamet innsikt i egne styrker, forskjeller og utviklingsmuligheter, med konkrete tiltak som styrker samhandling og effektivitet.
Teamutvikling basert på personlighet og talenter
Gode team kjennetegnes ikke av at alle er like, men av at forskjellene blir forstått og brukt på en god måte.
Vi tilbyr teamutvikling basert på personlighetsinventar og talent- og overslagsmodellen. Dette gir ledergrupper, prosjektteam og kollegagrupper et felles språk for samarbeid, kommunikasjon og rolleforståelse.
Gjennom en strukturert prosess får teamet økt innsikt i egne styrker, forskjeller og utviklingsmuligheter. Vi undersøker blant annet hvordan ulike personligheter påvirker kommunikasjon, beslutninger, arbeidsform og samspill, og hvordan teamet kan utnytte forskjellene bedre.
Fra individuell innsikt til bedre samspill
Personlighetsinventaret gir den enkelte et bedre bilde av egne preferanser og handlingsmønstre. Når denne innsikten deles og utforskes i teamet, blir det lettere å forstå hvorfor kollegaer kan oppfatte situasjoner forskjellig, kommunisere på ulike måter eller ha ulike behov i samarbeidet.
Talent- og overslagsmodellen hjelper samtidig teamet med å se sammenhengen mellom styrker og mulige fallgruver. Egenskaper som vanligvis er en ressurs, kan bli mindre hensiktsmessige når de brukes for mye eller i feil situasjon. Dette gir et konkret og nyansert utgangspunkt for utvikling, både individuelt og som team.
Hva får teamet ut av prosessen?
Målet er ikke bare økt selvinnsikt, men bedre samarbeid i praksis. Teamet får et felles språk og konkrete verktøy som kan brukes videre i arbeidshverdagen.
Prosessen kan blant annet bidra til:
- bedre kommunikasjon og færre misforståelser
- større forståelse for ulike arbeids- og samarbeidsstiler
- tydeligere roller og bedre utnyttelse av teamets samlede styrker
- mer konstruktive diskusjoner og beslutningsprosesser
- økt psykologisk trygghet og åpenhet om forskjeller
- konkrete utviklingspunkter for teamet
Tilpasses teamet og situasjonen
Opplegget kan gjennomføres for både små og store grupper, og tilpasses teamets behov og mål. Det passer blant annet for ledergrupper, prosjektteam og etablerte kollegagrupper, men også for team som er nye, i endring eller ønsker å utvikle samarbeidet videre.
Vi legger vekt på at prosessen skal være faglig forankret, trygg og praktisk relevant. Teamet skal ikke bare forstå seg selv bedre, innsikten skal omsettes til konkrete grep som styrker samhandling og effektivitet i arbeidshverdagen.
Teamutvikling ledet av psykologspesialist
Teamutviklingen gjennomføres av Rudi Myrvang, psykologspesialist i arbeids- og organisasjonspsykologi. Han har lang erfaring med personlighetstesting, psykologisk kartlegging og utvikling av mennesker og organisasjoner, og har gjennom karrieren bygget opp og drevet flere selskaper innen test- og kartleggingsbransjen.
Rudi har spesialisert kompetanse i hvordan personlighetsinventar og andre kartleggingsverktøy kan brukes som grunnlag for utvikling - ikke bare for å forstå den enkelte, men for å skape bedre samspill mellom mennesker.
Han har også omfattende erfaring med utviklingssamtaler, coaching og veiledning, og er kursleder innen organisasjon og ledelse for Norsk psykologforening.
Det gir teamutviklingen en solid faglig forankring. Målet er ikke å sette mennesker i «bokser», men å bruke kunnskap om personlighet, styrker og mulige overslag til å forstå samspillet i teamet og omsette innsikten til konkrete forbedringer i arbeidshverdagen.
Slik gjennomføres teamutviklingen
Opplegget tilpasses teamets størrelse, situasjon og mål. Vi legger opp prosessen slik at individuell innsikt kobles til teamets faktiske arbeidshverdag og munner ut i konkrete utviklingsområder.
1. Kartlegging og forberedelse
Vi avklarer sammen hva teamet ønsker å få ut av prosessen, og hvilke temaer det er særlig relevant å arbeide med. Deltakerne gjennomfører deretter et personlighetsinventar som danner grunnlaget for det videre arbeidet.
2. Individuell innsikt
Den enkelte får innsikt i egne preferanser, styrker og mulige overslag - altså hvordan sterke sider også kan bli mindre hensiktsmessige når de brukes for mye eller i feil situasjon. Dette gir et godt utgangspunkt for refleksjon og utvikling.
3. Teamsamling
I en fasilitert teamsamling utforsker vi hvordan ulikhetene i gruppen påvirker samarbeid, kommunikasjon, roller og beslutninger. Teamet får anledning til å se egne samspillsmønstre tydeligere og utvikle et felles språk for å snakke om dem.
4. Fra innsikt til handling
Til slutt omsetter vi innsikten til konkrete tiltak. Hva bør teamet fortsette med? Hva bør gjøres annerledes? Og hva trenger den enkelte å være mer bevisst på for at teamet skal fungere best mulig? Målet er at teamet går fra samlingen med tydelige utviklingspunkter som kan brukes videre i arbeidshverdagen.
Ved behov kan prosessen også følges opp over tid med nye teamsamlinger, lederstøtte eller arbeid med konkrete problemstillinger som oppstår i teamet.
Ta kontakt på: bedrift@lysnepsykolog.no så hjelper vi deg videre