Lysne psykolog hjem

Fagbibliotek | Artikler > Artikkel

Hvorfor tar jeg kritikk så tungt?

Birgitte Whist, psykologspesialist hos Lysne Psykolog
Birgitte Whist
Lysne psykolog tilbyr hjelp

Hvorfor tar jeg kritikk så tungt når jeg egentlig vet at tilbakemeldingen er ment å være konstruktiv? For å forstå det må vi se nærmere på hva kritikk kan vekke i oss

Hvorfor kan én kritisk kommentar overskygge all ros vi får? Kritikk handler ikke alltid bare om det som blir sagt, men også om tidligere erfaringer, selvfølelse og frykten for å bli avvist. I denne artikkelen ser vi nærmere på hvorfor kritikk kan vekke så sterke reaksjoner, og hvordan vi kan lære å møte den uten å miste følelsen av egen verdi.

Hvorfor kritikk kan gjøre så vondt

Du har arbeidet med presentasjonen i flere dager. Etter møtet sier lederen din at den var grundig og godt gjennomført. Så legger hun til at innledningen ble litt lang, og at budskapet kunne vært tydeligere.

Du nikker og sier at det er nyttig å få konkrete tilbakemeldinger. Det mener du også. Du ønsker å utvikle deg og vet at andre kan se ting du selv har oversett.

Likevel er det kommentaren om innledningen som blir med deg hjem.

På toget går du gjennom presentasjonen i hodet. Kanskje syntes de egentlig at hele foredraget var dårlig. Burde du ikke ha forstått dette selv? Utover kvelden har én kommentar vokst til en konklusjon om at du ikke er særlig flink i jobben din.

Så blir du irritert på deg selv fordi du reagerer. Du ba jo faktisk om tilbakemeldingen.

Hvordan kan den likevel gjøre så vondt?

Å være åpen for kritikk

Vi trenger andre mennesker som kan vise oss det vi ikke ser selv. På jobb må vi kunne rette feil, utvikle oss og samarbeide med mennesker som tenker annerledes. I nære forhold må det være mulig å si fra når noe sårer eller ikke fungerer.

Mange ønsker oppriktig å være åpne for kritikk. Vi vil klare å lytte uten straks å gå i forsvar og bruke det som faktisk er nyttig.

Samtidig kan idealet om å være mottakelig bli enda et krav. Først skammer vi oss over feilen, og deretter over at vi ikke tåler å høre om den.

Å ta kritikk på alvor er ikke det samme som å ta den inn med en gang. Noen ganger trenger reaksjonen å roe seg før vi klarer å forstå hva den andre faktisk forsøkte å si.

Når noe står på spill

Psykologene Sally Dickerson og Margaret Kemeny bruker begrepet sosial evalueringstrussel om situasjoner der sider ved oss kan bli vurdert negativt av andre. Slike situasjoner kan utløse tydelige stressreaksjoner, særlig når vi opplever liten kontroll over hvordan vi blir bedømt.

Når vi får kritikk, forholder vi oss derfor ikke bare til den konkrete informasjonen. Vi kan også bli urolige for hvordan andre ser oss, og om vi fortsatt har deres respekt og tillit.

Mennesker har alltid vært avhengige av å høre til. Gjennom store deler av vår historie har fellesskapet gitt beskyttelse, ressurser og hjelp til å ta vare på barn. Det har derfor vært viktig å fange opp tegn på at plassen vår i gruppen kan være truet.

Den ene kritiske kommentaren kan derfor føles viktigere enn alt det positive som ble sagt. Rosen forteller at mye er i orden. Kritikken varsler at noe kanskje står på spill.

Dette gjelder oss alle. Likevel er det stor forskjell på hvor sterkt alarmen går.

Når kritikken treffer noe kjent

En tilbakemelding får ikke sin betydning bare fra ordene som blir sagt. Vi hører den gjennom et filter av tidligere erfaringer.

Noen vokser opp med voksne som kan korrigere dem uten å true nærheten. Det er mulig å gjøre en feil, få hjelp og gå videre. Andre lærer at feil kan føre til kulde, sinne eller latterliggjøring.

Kritikk kan også vekke minner fra skolen, idretten eller vennegjengen. Den som har blitt mobbet, kan bli ekstra oppmerksom på et blikk eller en latter. En liten kommentar kan treffe en kjent følelse av å være dum, mislykket eller på vei til å bli avvist.

Fra et psykodynamisk perspektiv bærer vi tidligere relasjonserfaringer med oss inn i nye møter. Når lederen sier «du må være mer presis», kan ordene vekke den samme reaksjonen som kritikken fra en streng forelder eller en lærer som fikk deg til å føle deg liten.

Den aktuelle situasjonen og den gamle erfaringen glir litt over i hverandre. Reaksjonen handler ikke bare om det som ble sagt nå, men også om hva lignende ord har betydd før.

Når selvkritikken skal holde deg trygg

Psykologen Paul Gilbert har skrevet mye om selvkritikk. Han beskriver den ikke bare som et uttrykk for lav selvfølelse, men også som et forsøk på å beskytte seg.

Selvkritikk kan blant annet utvikle seg som et forsøk på å forebygge avvisning, sinne eller ydmykelse. For et barn som er avhengig av kritiske eller uforutsigbare voksne, kan tanken om at «jeg må skjerpe meg» gi en opplevelse av kontroll.

Etter hvert trenger ingen andre å passe på. Kritikken har flyttet inn og fortsetter å lete etter feil, også når omgivelsene har forandret seg.

Denne indre stemmen kan ha gjort deg grundig, ansvarlig og godt forberedt. Samtidig sier den sjelden at arbeidet er ferdig eller innsatsen god nok. Når noe går galt, bruker den feilen som bevis på at den må bli enda strengere.

Perfeksjonisme kan bli en del av den samme beskyttelsen. Det er ikke noe galt i å være ambisiøs, men noe forandrer seg når feilfrihet blir nødvendig for å føle seg trygg. Da står mer enn arbeidet på spill når noen finner en mangel. «Denne innledningen kan bli tydeligere» glir over i «jeg er ikke god nok».

På den måten gjør perfeksjonismen enhver korreksjon farligere. Hvis du må gjøre alt riktig for å beholde følelsen av verdi, blir det lite rom for å lære.

Ikke alle med en sterk indre kritiker har hatt en vanskelig oppvekst. Likevel kan det være nyttig å spørre hva selvkritikken forsøker å forhindre, og hvorfor det føles så farlig å gjøre en feil.

Kritikk, stress og mentalisering

Peter Fonagy og kollegene hans bruker begrepet mentalisering om evnen til å forstå egne og andres handlinger i lys av tanker, følelser, behov og hensikter. Å mentalisere innebærer også å huske at vi aldri kan vite helt sikkert hva som foregår i et annet menneske.

Denne evnen påvirkes av hvor aktiverte vi er. Når vi føler oss trygge, er det lettere å være nysgjerrige og holde flere mulige forklaringer åpne. Kanskje lederen bare mente at innledningen var for lang. Kanskje hun ellers var fornøyd. Det er også mulig at du trenger å spørre henne hva hun konkret ønsker.

Kritikk kan imidlertid sette kroppen i alarmberedskap. Når stresset stiger, blir tenkningen gjerne raskere, smalere og mer preget av tidligere erfaringer. Da blir det vanskeligere å mentalisere akkurat når vi trenger det mest.

I stedet for å lure på hva lederen mente, blir du sikker på at hun synes du er udugelig. En antakelse oppleves som et faktum. Samtidig kan du miste oversikten over din egen reaksjon. Sinne kan dekke over skam, mens trangen til å argumentere kan skjule frykten for å bli avvist.

Noen går til motangrep. Andre tar all skyld før de har vurdert om kritikken er rimelig. Mange blir stille i situasjonen, men fortsetter samtalen alene resten av dagen.

En pause kan derfor gjøre en reell forskjell. Når stresset avtar, får vi gjerne bedre tilgang til mentaliseringsevnen igjen. Da blir det lettere å skille mellom det som faktisk ble sagt, det vi antok at den andre mente, og det kommentaren vekket fra tidligere erfaringer.

Ikke all kritikk er nyttig

En sterk reaksjon skyldes ikke alltid at mottakeren er særlig sårbar. Noen tilbakemeldinger er uklare, nedlatende eller urimelige. Kritikk kan også brukes til å ydmyke og kontrollere.

Det er forskjell på å si at en rapport mangler dokumentasjon, og å kalle personen som skrev den, slurvete. Den første tilbakemeldingen peker på noe konkret som kan undersøkes og endres. Den andre gjør en feil til en egenskap ved hele personen.

Relasjonen og maktforholdet har også betydning. En medarbeider som stadig blir irettesatt foran kollegene, trenger ikke først og fremst å lære seg å tåle kritikk bedre. Problemet kan ligge i arbeidsmiljøet eller i måten lederen bruker posisjonen sin på.

Begge deler må derfor undersøkes: Hva vekket dette i meg, og hvordan ble jeg faktisk behandlet?

Å beholde seg selv når man blir korrigert

Tilbake på toget forsøker du kanskje å se på tilbakemeldingen igjen. Lederen sa ikke at presentasjonen var dårlig. Hun sa at innledningen kunne bli kortere og budskapet tydeligere.

Kanskje har hun rett. Kanskje trenger du å spørre hva hun konkret ønsker. Det er også mulig at dere vurderer teksten forskjellig.

Hvis reaksjonen fortsatt er sterk, kan du be om tid: «Jeg merker at jeg trenger å tenke litt på dette. Kan vi snakke mer om det i morgen?» En pause kan gjøre det lettere å møte kritikken åpent uten å bli overveldet av den.

For noen blir dette et tema i terapi. Arbeidet kan handle om perfeksjonistiske krav, skam og en indre stemme som aldri blir fornøyd. Andre trenger å forstå hvorfor bestemte personer eller situasjoner vekker en følelse av å bli liten, eller å bearbeide konkrete erfaringer knyttet til kritikk og avvisning.

Den terapeutiske relasjonen kan også bli en arena for å øve. Misforståelser og uenighet oppstår der som i andre relasjoner. Forskjellen er at de kan undersøkes sammen, uten at nærheten nødvendigvis forsvinner.

Kritikk vil fortsatt kunne svi. Etter hvert kan den likevel få bli det den var ment som: informasjon om noe du har gjort, ikke en dom over hvem du er.

Faglige kilder og videre lesning

Om arbeidet med teksten: Artikkelen er utviklet med støtte fra generativ kunstig intelligens til struktur, språkbearbeiding og kildearbeid. Forfatteren har faglig vurdert, redigert og godkjent innholdet og står ansvarlig for den publiserte teksten.

Publisert 17. oktober 2026